印刷にこだわらず お客様の業務プロセスを改善。

まずは担当するお客様について理解を深めることから始めます。 Webサイトなどの公開情報をもとに、企業の概要や業界動向、訪問予定の部署について事前にリサーチします。
お客様がどのような事業を行い、どんな業界に向けてサービスを提供しているのかを把握し、できるだけ同じ目線でお話ができるよう心がけています。
そうすることで、お客様の課題を引き出し、一緒に課題を共有することができます。
そのうえで、当社が持つリソースやネットワークを活用し、社内外と連携しながら課題解決の方法を検討し、最適なご提案につなげていきます。
提案と改善を繰り返すことが、信頼関係の構築につながり、当社や営業担当を選んでいただく理由となっています。

専門的な知識がなくても大丈夫です。
もちろん知識があれば業務はスムーズに進めやすくなりますが、社内に専門スタッフがいますので、営業担当はお客様から伺ったご要望や課題を、すぐに相談・連携できる体制があります。

まったく問題ありません。
むしろ、異業種・異業界でのご経験がある方は、その知識や視点を当社内で活かしていただけます。
新しい風を吹き込んでくれる存在として、強みになると考えています。

目安としては「新規1：既存9」程度です。
既存顧客に対して、新しい部署や新任担当者へのアプローチ、商談の継続を行い、取引の拡大を目指していただきます。

基本的には個人での営業活動が中心です。
個々に売上目標が設定されているため、それに向けた行動を自由度高く進めることができます。
もちろん、必要に応じてチームや上司と連携する体制も整っています。

当社の最大の特長は、本社内に自社工場を併設している点です。
組版・印刷・製本といった一連の工程を社内で完結でき、目の届く範囲で品質管理が行えるため、お客様の要望にも細かく対応できます。
また、「ジャパンカラー認証」など、印刷業界における品質管理の認証も取得しており、客観的にも品質の高さが評価されています。

営業活動に必要なICT技術などの研修を、随時実施しています。未経験の方でも安心してスキルを身につけていただける環境です。

売上目標の達成や勤務態度、勤怠状況などの総合的な貢献度をもとに、年に1回上司が評価を行います。
評価に応じて、主任 → 係長 → 課長といった昇進の機会があります。

年に3回の査定を実施しています。直属の上司による評価に加え、経営層による最終評価も行われます。
査定では、売上目標の達成だけでなく、限界利益額・利益率、粗利額・粗利率、勤怠状況、新しい取り組みへの姿勢など、幅広い項目をもとに評価されます。
得意な分野で成果を出した場合でも、しっかり評価される仕組みです。

あります。
年に1回の決算後に、売上目標やチーム目標の達成、新規開拓やプレゼンによる受注など、営業活動全体に対する成果を総合的に評価し、インセンティブが支給されます。

現在は、全体の約7割が営業以外の作業です。ただし、その作業に対して高く評価してくださるお客様も多くいらっしゃいます。
今後は営業サポートスタッフを増員し、営業活動に集中できる体制の強化を進めています。

わからないことがあれば、すぐに上司や同僚に相談できる風通しの良い雰囲気です。
工場が本社内にあるため、製造に関する疑問もリアルタイムで確認でき、お客様への迅速かつ正確な回答が可能です。

個人差はありますが、おおよそ月10〜35時間ほどです。

ご自身が担当するお客様との調整ができていれば、比較的自由にお休みを取得していただけます。